РУКОВОДСТВО
Руководство проекта
Структура руководства проекта и ответственные за каждое направление.
Начальник метрополитена 2
Высшее должностное лицо метрополитена, осуществляющее общее руководство организацией, определяющее стратегию развития, кадровую политику и основные направления деятельности всех служб. Представляет интересы метрополитена, принимает ключевые управленческие решения и несет полную ответственность за эффективность работы организации.
Заместитель Начальника метрополитена по Управлению службой Персонала и Корпоративных мероприятий 1
Руководитель, отвечающий за кадровую политику, подбор, обучение и развитие персонала, а также организацию корпоративной культуры и внутренних мероприятий метрополитена.
Заместитель Начальника метрополитена по Управлению службой Подвижного состава 1
Руководитель, осуществляющий управление службой подвижного состава и отвечающий за организацию эксплуатации, обслуживания, подготовки локомотивных бригад и развитие направления.
Заместитель Начальника метрополитена по Управлению службой Модерации 1
Руководитель, обеспечивающий соблюдение установленных правил, контроль дисциплины и эффективную работу службы модерации на территории метрополитена.
Заместитель Начальника метрополитена по Управлению службой Движения 1
Руководитель, отвечающий за организацию движения поездов, деятельность диспетчерского аппарата, эксплуатацию инфраструктуры движения и обеспечение безопасного управления перевозочным процессом.
